Et bien, cette expression s’applique très bien à Shell qui veut laisser son gigantesque terrain contaminé, situé sous sa raffinerie de Montréal-Est, aux contribuables québécois, d’une façon ou d’une autre.

Voici les deux scénarios les plus plausibles:

1. Shell vend sa raffinerie actuel à un nouvel acheteur qui fera faillite, peu de temps après; ou
2. Shell ferme sa raffinerie et éternise son chantage politique sur plusieurs décennies afin d’éviter d’avoir à nettoyer son site.

On peut comprendre Shell de ne pas vouloir payer les quelques 100M$ nécessaires (selon les experts du domaine) pour remettre son site toxique en état mais le problème, dans les deux cas, c’est que le gouvernement du Québec devra mettre la main à la poche pour payer la note de ce coûteux nettoyage.

Ouch!

Pour Shell, une compagnie sans morale et sans honneur, quitter le Québec en douce sans éveiller les consciences des gens aux dommages environnementaux qu’ils ont causé tombe sous le sens. Si vous étiez le diable, vous n’hésiteriez pas, vous non-plus, à multiplier les secrets tout en sollicitant de généreux subsides gouvernementaux pour faire saigner « les locaux » encore un peu plus.

Avec le ministre Raymond Bachand qui lance quelques phrases floues en marge du Grand Prix du Canada, on voit bien que le dossier de « la reprise » ne mène nulle part. Selon M. Bachand, le fait que Shell n’avait pas démontré clairement qu’elle n’avait pas devant elle des repreneurs « solides aux poches profondes » forcera Shell et le gouvernement à discuter à nouveau pour comprendre pourquoi les acheteurs n’arrivent pas à s’approprier cette raffinerie qui, dans les faits, génère d’énormes profits (des centaines de millions de dollars, par année).

Dans l’éventualité ou la famille Desmarais et sa puissante compagnie Power Corporation (actionnaire de Total, en France) devaient se montrer intéressés, on devra s’attendre à voir Jean Charest sortir —avec enthousiasme et empressement— le chéquier public pour endetter notre province de quelques autres milliards, question de « venir en aide » à ses vrais patrons, soit les membres du Clan Desmarais (le pouvoir de l’ombre, au Québec).

Personne ne comprend trop pourquoi Shell veut absolument quitter Montréal maintenant mais des personnes bien informées au dossier indiquent que c’est le niveau inédit de toxicité des sols qui pourrait motiver la transnationale étrangère à vouloir se laver les mains du dégât qu’elle a causé. On se doute que BP, dans le Golfe du Mexique, aimerait bien pouvoir se défiler, elle aussi, de ses responsabilités.

Mais justement, si Shell réussit à vendre sa raffinerie —grâce aux nouvelles dispositions de la loi, votées par la gang à Jean Charest— les nouveaux propriétaires ne pourront PAS poursuivre l’ancien propriétaire pour l’épouvantable gâchis environnemental qu’il aura causé.

Vous avez bien lu: les Libéraux ont fait en sorte qu’un ancien propriétaire de lieu toxique qui réussit à refiler son terrain empoisonné à un nouveau propriétaire ne pourra plus jamais être poursuivi!

Elle est pas belle, la loi?

Alors, vous comprenez mieux pourquoi Shell fait durer son mélodrame en vue d’identifier l’acheteur potentiel le plus naïf (afin de le laisser avec sa raffinerie empoisonnée et les responsabilités qui viennent avec.

Cette grosse mise-en-scène peut se jouer sur quelques mois ou quelques années mais au final, il faut s’attendre à ce que les contribuables québécois aient à payer, en tout ou en partie, pour le nettoyage de cet immense site hautement toxique.

Saviez-vous, par exemple, qu’il faut brûler les vêtements (ainsi que les bottes de travail) à la fin de la journée, tellement ils sont toxiques? C’est ça, le merveilleux monde de Shell, dans Montréal-Est.

Les emplois.

Ah! Les fameux emplois à 80k$ / année…

Qu’est-ce qu’on va faire avec les centaines d’employés forcés d’aller se réaliser ailleurs, au plan professionnel? Et bien, on pourrait les embaucher en tant qu’inspecteurs, au gouvernement, pour surveiller le grand chantier de nettoyage qu’on pourrait FORCER Shell à faire s’ils décident de fermer la raffinerie.

Ce serait génial pour les ex-employés et pour les Québécois. Les seuls perdants seraient des étrangers, anonymes et sans scrupules, qui nous prouvent actuellement qu’ils ne lèveraient pas le petit doigt pour nettoyer leur bouette toxique, préférant nous la refiler, en douce.

Shell est un bel exemple de transnationale étrangère qui appauvrit le Québec.

Elle a beau avoir payé de gros salaires à des centaines d’employés pendant des décennies, elle nous laissera vraisemblablement avec une facture si énorme pour le nettoyage de son site toxique que tout gain obtenu pour la société québécois, au fil du temps, sera annulé.

Un pas en avant, deux pas en arrière.

Voilà le crédo des transnationales étrangères qui viennent voler les Québécois de leur souveraineté industrielle et de l’opportunité qu’ils auraient pu avoir de faire les choses autrement, de manière plus durable et respectueuse de l’environnement… et les citoyens.

Évidemment, nous avons tous des véhicules et nous avons presque tous, à un moment ou à un autre, encouragé Shell.

Dans un contexte oligopolistique (on peut aussi parler de cartel), c’est inévitable.

Si le lobby pétro-chimique étranger n’était pas si étouffant, nous aurions assurément des véhicules électriques ou propulsés par autre chose, sans devoir brûler des combustibles fossiles.

Pour Shell, le Québec n’est rien mais il faut saisir cette occasion pour leur faire comprendre que le « party » est fini, au Québec: qu’ils vont devoir payer, rubis sur l’ongle, les dizaines ou centaines de millions de dollars rendu nécessaires pour décontaminer LEUR site.

Si nous laissons Shell filer à l’anglaise, le monde entier saura que le Québec a fermé les yeux sur un épouvantable viol environnemental de son territoire.

En laissant Shell faire tout ce qu’elle veut, en expédiant ses profits à l’étranger et en refusant de prendre ses « responsabilités locales », nous n’agissons pas en propriétaires souverains du Québec, nous agissons en esclaves soumis.

Les cinq plus importantes pétrolières intégrées au monde se valent en ce qui a trait à la médiocrité relative de leur fibre morale, inexistante dans certains cas. Exxon Mobil, Royal Dutch Shell, BP Amoco, Chevron Texaco et Conoco Phillips se classent toutes parmi les dix plus grandes entreprises au monde, tous secteurs d’activités confondus.

Pourtant, Shell et les autres n’hésitent pas un instant à rivaliser d’ingéniosité pour entuber le plus efficacement possible les populations habitant aux endroits qu’elle détruit, partout sur Terre.

Au Québec comme en Afrique, tant que les citoyens ne se tiennent pas debout devant des transnationales étrangères, elles font la pluie et le beau temps et font autant de mal que possible aux « populations locales » lorsque ça signifie qu’ils pourront extorquer encore quelques dollars.

Non, les syndicats comme la FTQ ne sont pas des enfants de chœur et ils font leur propre « spin » avec le potentiel malheur qui attend « leurs » membres mais en comparaison, Shell respire le vice, la malveillance et la mauvaise-foi.

Comme des rats, les « responsables » de Shell vont faire l’impossible pour se faire oublier des Québécois.

Reste à savoir si les Québécois, eux, vont laisser les rats s’en retourner à l’étranger, sans contrainte, avec des sacs remplis de centaines de millions de dollars (à raison de 240M$ de PROFIT NET, par année) alors qu’ils laissent un proverbial apocalypse environnemental et social, derrière eux.

C’est triste mais c’est ça, une fuite à l’anglaise, en 2010…

Tags: shell, shell à montréal, raffinerie, montréal-est, est de montréal, 800 travailleurs, 240M$ par année, royal dutch shell, rats, transnationales étrangères, responsabilité sociale, éthique, politique, lobby, pétrolières, oligopole, cartel

En fait, si les riches étaient plus généreux avec les pauvres, il n’y aurait éventuellement plus de riches mais il n’y aurait plus de pauvres, non-plus!

Ce n’est pas l’absence de richesse, sur Terre, qui pose problème mais plutôt, sa distribution plus équitable.

Et l’on ne parle pas simplement d’argent.

Oh, que non!

On parle aussi des terres que les riches acquièrent via des fondations (pour ensuite en faire ce qu’ils veulent) et qui, incidemment, demeurent hors-de-prix pour les classes moyennes et pauvres. On parle des pouvoirs économiques et politiques qui sont presque nuls au niveau de la base citoyenne mais qui prennent des proportions gigantesques pour quiconque a les moyens d’alimenter un lobby d’intérêt privé. En fait, on parle de tout ce qui fait naître des inégalités, l’argent demeurant un facteur parmi d’autres.

Il ne faut pas être contre l’enrichissement individuel, loin de là.

Si le travail est acquis pour du travail de bras ou de tête, il mérite une juste rétribution. Là où ça devient moins légitime et plus problématique, c’est lorsque l’argent, à lui seul, créé la richesse. À ce moment là, on touche au problème fondamental qui mène à des dérapages avaricieux aux proportions inédites.

Comme en 2006 où les six (6) grandes banques canadiennes ont fait plus de 19MM$ de PROFITS NETS pour ensuite procéder à des mises-à-pieds massives qui ont contribué à faire augmenter leur profitabilité à des niveaux records, encore en 2009 — pour ces banquiers qui, à l’évidence, font leur argent sur le dos des autres, la fibre morale n’existe plus à l’heure où les actionnaires, ces propriétaires de l’ombre, ne tolèrent pas la baisse de « rentabilité ».

Il n’y a évidemment pas que les banques qui s’enrichissent sur le dos des autres mais comme cet oligopole fermé empêche activement toute alternative d’offrir une alternative à son coûteux racquet (avec la Banque du Canada, sur laquelle ils exercent leur contrôle), ils représentent l’exemple qui frappe le plus l’imaginaire.

Mais qu’y a-t-il de mal à faire de l’argent sur le dos des autres?

N’est-il pas normal, pour un banquier, de faire fructifier son argent?

Et bien, justement. Jusqu’au milieu des années 1950, les banquiers canadiens n’avaient pas le droit de charger plus de 6% sur les prêts qu’ils consentaient. Aujourd’hui, ils peuvent poussez les taux d’intérêts jusqu’à 60% sans être embêtés par le gouvernement fédéral qui, au-delà de ce pourcentage, considère le prêt comme usuraire.

Puisque l’argent vient du peuple, à la base (via la Banque du Canada) et que les banquiers canadiens ont un monopole sur l’argent, qu’ils prêtent invariablement taxé d’un taux d’intérêt plus élevé que celui de la Banque du Canada (qui vient de hausser le taux directeur à 0,5%), c’est clair que la richesse des banques, au Canada, se fait sur le dos des autres. De leurs « clients », en l’occurrence.

En basant l’expansion de leur empire financier sur le dos des autres, les banquiers canadiens contribuent à établir un capitalisme tellement sauvage qu’il engendre une tyrannie inédite qui appauvrit tout le monde sauf ceux qui ont un accès illimité à la création d’argent (toujours via la Banque du Canada).

En tant que société, il faut apprendre à dire non, aux banquiers.

Leur propension à nous faire payer les pertes de leur insouciance (notamment lorsqu’ils jouent nos épargnes au proverbial casino des « sub-primes », ce qui a surtout été le cas, aux États-Unis) comme dans le cas de la Caisse de dépôt et de placement du Québec qui a perdu 40MM$ sur les 160MM$ (en 2008) qu’elle avait sous gestion sans même avoir encore expliqué, en détails, où est allé cet argent « perdu », a de quoi nous mettre sur la défensive mais il faut aller plus loin et leur remettre leur cupidité extrême sur le nez.

Il est temps que le peuple reprenne le contrôle de ses institutions publiques pour que ces dernières cessent de n’être que des « fronts » pour l’élite domestique et les transnationales étrangère qui, grâce à l’établissement graduel d’un ultra-libéralisme anti-humaniste (qui donne plus de pouvoir à une corporation qu’à un être humain), viennent au Canada pour y faire d’énormes profits sans toutefois contribuer à la croissance de notre économie.

À chaque fois que vous voyez des gens qui font de l’argent sur le dos des autres, notamment via le jeu des intérêts qui créé la misère et la pauvreté durable partout où il a lieu, dites-vous qu’il vaut mieux ne pas aider ces gens puisqu’ils sont des destructeurs de vie humaine ainsi que tout ce qu’il y a de beau, dans la vie.

En aidant son prochain, il y a moyen de faire beaucoup d’argent, de manière légitime.

Ne pas faire de l’argent sur le dos des autres assure que les deux parties y trouvent réellement leur compte. Il n’y a pas de « dominant » et de « soumis », dans ce scénario. Il n’y a que des gens qui partagent et qui se donnent à leur travail et qui demandent rétribution pour leur authentique labeur. Voilà les fondations d’une société où l’enrichissement individuel continue de se produire (à grande échelle) mais où la pauvreté n’existerait plus que pour ceux qui veulent absolument en faire l’expérience.

Tout le monde travaille.

Le problème, c’est que les PDG gagnent des centaines et des milliers de fois plus que les « petits salariés » qui, doit-on le préciser, travaillent autant mais n’ont pas, eux, les deux mains dans le coffre-fort que protège jalousement la « classe dirigeante ».

Si l’argent était distribué également entre tous les travailleurs, personne ne serait riche mais personne ne serait pauvre, non-plus — il est temps pour nous de décider dans quel genre de société nous voulons vivre, au Canada.

Tags: argent, richesse, distribution de la richesse, banquiers, avarice, citoyens, caisse de dépôt, banques canadiennes, profits, profitabilité, actionnaires, banque du canada, québec, justice, éthique, légitimité

Pourtant, ils administrent des sommes importantes (dépassant le milliard de dollars, annuellement) qui favorisent inévitablement certaines entreprises aux dépens de leurs concurrents qui, eux, n’ont pas droit à ces largesses distribuées de façon, somme toute, assez arbitraire.

Qu’ils le veuillent ou non, ces individus contribuent à modifier artificiellement le prétendu « libre-marché » en faveur des entreprises qu’ils choisissent — c’est donc important d’en savoir le plus possible sur ces individus.

Le site web d’Investissement-Québec ne dit pas beaucoup de choses à leur sujet mais bon, voici ce qui a été publié…

1. Robert Cloutier
   • Membre et président du conseil d’administration
2. Léopold Beaulieu
   • Vice-président du conseil d’administration
   • Président-directeur général de Fondaction, Fonds de développement pour la Confédération des syndicats nationaux pour la coopération et l’emploi
3. Mathilde Carrière
   • Avocate associée en droit des affaires, Fraser Milner Casgrain
4. Jacques Daoust
   • Président et chef de la direction, Investissement Québec
5. Gilles Demers
   • Sous-ministre, Ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation
6. Rita Lc de Santis
   1. Avocate associée, Davies Ward Phillips & Vineberg
7. Louis J. Duhamel
   • Associé, Secor Conseil
8. Louise Houle
   • Avocate associée, Heenan Blaikie
9. Mélanie Kau
   • Présidente, Mobilia Interiors
10. Monette Malewski
    • Présidente et actionnaire, Agences d’assurance M. Bacal
11. Patricia Occhiuto
    • Actionnaire et vice-présidente, Importations Mini-Italia
12. Jacques Rochefort
    • Président et directeur général de Chenelière Éducation, une entreprise du groupe Transcontinental
13. Michael Ross
    • Dirigeant financier en chef, Industries Sanimax
14. René Roy
    • Secrétaire général, Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ)
15. Lorna J. Telfer
    • Avocate associée, McCarthy Tétrault

Si vous connaissez ces gens un peu mieux que leur titre professionnel et le nom de leur employeur, ne vous gênez pas pour éclairer notre lanterne collective.

De l’avis de plusieurs, c’est inadmissible que la CA d’IQ n’ait fait de place à aucun représentant du public. Qui plus est, ces gens devraient être ÉLUS aux suffrages universels tant les montants dont ils ont la charge sont énormes. On comprend que plusieurs de ces membres sont des amis de l’élite politique « au pouvoir », en ce moment, à Québec.

Il est possible que ces gens soient de bonne foi mais aucun d’entre-eux ne semble avoir comme mandat clair de défendre les citoyens qui s’avèrent être les principaux bailleurs de fonds, pour IQ. Précisons aussi que les centaines de millions de dollars distribués à des entreprises privées par IQ sont ajoutés au service de la dette des citoyens.

Et Investissement Québec ne se gène pas pour faire pleuvoir des dizaines de millions de dollars à la fois sur des entreprises 100% ÉTRANGÈRES avec l’argent des Québécois!

Dégoutant mais vrai…

Il importe de noter que les entreprises Québécoises, qu’elles soient basées ici ou à l’étranger, reçoivent cumulativement plus d’argent que les prestataires de l’aide-sociale!

Ainsi, ceux qui disent que plusieurs entreprises bien en vue sont accrochées au mamelles de l’État québécois ont à 100% raison — le B.S. corporatif, ça passe en partie par Investissement Québec.

Certains des membres du CA d’IQ ont un profil dans le site web de leur employeur mais il s’agit d’informations plus ou moins utiles de style biographique. Il aurait été important, via IQ, de connaitre les préférences et positions passées de chacun de ces individus afin de mieux comprendre leur intérêt à siéger au CA.

Soyons clairs, aucune de ces personnes ne siège au CA d’IQ par « grandeur d’âme » — il vont tous y chercher quelque chose. Ce qui importe, pour les citoyens, c’est de savoir ce que ces personnes font là et ce qu’elles y font, très exactement.

Sans douter de leur compétence, de leur professionnalisme ou de leur sincérité à occuper un poste au CA d’IQ, force est d’admettre que la majorité de ces personnes ont un lourd passé corporatiste et aucun d’entre-eux n’a manifesté clairement son intérêt à défendre, d’abord et avant tout, l’intérêt des citoyens.

À quand un grand ménage PRO-CITOYEN parmi les membres du CA d’Investissement Québec?

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Lorsque nos industries se portent bien, l’économie se porte bien puisque les salaires qui y sont accordés aux travailleurs permettent généralement de bien vivre et même, d’élever une famille — ce qui est à peu près impossible avec des emplois au salaire minimum qui sont rampants dans « les services ».

Alors voici la grande question, est-ce que nos industries québécoises se portent bien?

Si on le demande à Nathalie Normandeau, la ministre des Ressources naturelles et responsable d’Hydro-Québec, elle prétendra sûrement que tout va plutôt bien mais est-ce vraiment le cas?

Pour le savoir, il faut aller à la Securities & Exchange Commission (SEC) de New York où Hydro-Québec a déclaré qu’au 2e quart de l’année, il y avait eu…

• une augmentation des mauvaises créances, à raison de 46M$, pour les premiers 6 mois de 2009;
• une diminution de la demande des clients industriels, au Québec.

C’est majeur parce que si nos industries se mettent à tourner au ralenti ou pire, décident de fermer leurs portes, les conséquences sur l’économie québécoise vont être terribles.

La baisse est marquée car le revenu net d’Hydro-Québec, pour les 6 premiers mois de 2009, a totalité 1,842 millions de dollars comparé à 2,171 millions de dollars, en 2008. À vue de nez, on parle d’un baisse de 8,5% de la vente d’électricité qui semble pouvoir être imputée, en bonne partie à la baisse de la demande industrielle.

Cette information, très stratégique, n’a à peu près pas été dévoilée aux Québécois.

D’ailleurs, Thierry Vandal qui passait un sale quart d’heure devant l’Assemblée nationale ne fait aucun effort pour présenter la situation apparemment très inquiétante du monde industriel québécois et de sa baisse marquée de la demande en électricité.

Tous les Québécois doivent prendre l’habitude d’aller se renseigner « à la source« , aux États-Unis, concernant Hydro-Québec. Il semble que ce soit LE SEUL endroit où l’on arrive à connaître TOUTE LA VÉRITÉ à propos de ce qui arrive, avec notre société d’État.

Ce serait important que des Québécois passent toutes les déclarations d’Hydro-Québec à la SEC au peigne fin. On apprendrait sûrement beaucoup de choses que Thierry Vandal ne lèvera pas le petit doigt pour nous expliquer…

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En plus de permettre à n’importe qui de concevoir son propre T-Shirt, Wordans, une compagnie québécoise basée à Montréal, permet à tout le monde de lancer sa propre boutique de vêtements personnalisés.

Que vous soyez responsable du marketing pour une association étudiante, en charge des loisirs pour une compagnie ou simplement un artiste à la recherche d’une nouvelle source de revenu pour votre art, vous n’avez rien à payer pour ouvrir votre propre boutique de vêtements qui seront marqués de vos designs.

Vous avez bien lu, ça ne coûte RIEN pour ouvrir votre propre magasin, en ligne!

Et pour un temps limité, vous pouvez ouvrir votre « boutique premium » gratuite alors ça vaut vraiment la peine de s’y mettre. Vous avez tout à gagner parce que Wordans s’occupe de l’impression de vos vêtements, de la livraison et du paiement. Il ne vous reste qu’à recevoir votre chèque (et le dépenser)!

Tandis qu’on est sur le sujet, sachez qu’une telle boutique peut-être TRÈS PAYANTE si vous avez un peu de flair, en marketing internet.

Servez-vous de votre base d’amis dans Facebook, Twitter et MySpace pour lancer une collection de vêtements.

Les Montréalais débordent de créativité et de talent, en plus d’être inspirés alors c’est exactement le genre de « money maker » que les artistes d’ici recherchent. Les vêtements utilisés par Wordans sont d’excellente qualité et leur travail, celui que j’ai pu voir, était irréprochable.

Alors voilà, j’invite tout le monde à aller faire de l’argent en ouvrant une boutique de vêtements personnalisés.

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Si vous portez le même T-Shirt que tout le monde, vous ratez une belle opportunité d’exprimer ce que vous avez à dire.

Via le web, il est désormais possible d’utiliser votre propre talent pour créer un design que vous pourrez ensuite faire imprimer sur un T-Shirt (ainsi que sur d’autres sortes de vêtements).

Le service offert par Wordans a ceci de particulier que les prix sont abordables, qu’il n’y a aucun minimum par commande (alors vous pouvez commander un [1] T-Shirt) et que tout est fabriqué… au Québec!

Que ce soit pour faire connaître vos propres designs, votre compagnie ou une cause qui vous tient à cœur, toutes les raisons sont bonnes pour commander des T-Shirts qui se démarquent et vous aident à affirmer votre unicité.

Vous ne passerez plus jamais inaperçu dans une foule avec votre propre T-Shirt alors faites fonctionner vos méninges, allumez votre créativité et lancez-vous: créez votre T-Shirt, bien à vous!

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Pour ce faire, vous pouvez acheter un autre disque dur mais lorsque vient le temps de partager certains fichiers avec d’autres personnes, ce n’est pas idéal. Il existe cependant de nombreux services vous permettant de stocker vos fichiers en ligne et ce, de manière sécuritaire.

Un des ces services, offert en français, se nomme GigaSize.

Vous pouvez y ouvrir un compte gratuitement en quelques secondes pour obtenir…

Il s’agit d’un regroupement d’entreprises qui se consacre à la promotion de la santé et la prévention de la maladie en milieu de travail. Supporté au démarrage par la Fondation Lucie et André Chagnon, il est maintenant appuyé par 115 entreprises et organisations membres dont ses deux membres gouverneurs, le Mouvement Desjardins et Alcoa Canada.

Une des initiatives qui les a le plus fait connaître est l’établissement d’une « Entreprise en santé », en collaboration avec le Bureau de normalisation du Québec (BNQ). Il s’agit d’une première mondiale qui avait été présentée le lundi, 25 février 2008.

Cette nouvelle norme vise l’amélioration durable de l’état de santé des personnes en milieu de travail et est officiellement intitulée « Préventions, promotion et pratique organisationnelles favorables à la santé en milieu de travail [BNQ 9700-800]« .

Il faut savoir que de mauvaises habitudes de vie (alimentation déficiente, sédentarité, tabagisme), un stress trop élevé ou un environnement de travail malsain, hypothèquent les chances de demeurer en santé et, par conséquent, diminuent la marge de manœuvre des gouvernements en raison des coûts énormes du système de santé.

Comme la santé est aussi bien une préoccupation individuelle que collective, cette norme permettra à plusieurs organisations de normaliser leurs environnements de travail.

Un programme de certification offert par le BNQ, en collaboration avec le GP²S, a été complété au courant du printemps 2008. La certification permet de reconnaître les entreprises qui intègrent dans leurs pratiques de gestion les actions favorables à la santé des personnes spécifiées dans la norme Entreprise en santé.

Voici d’ailleur la plus récente liste de membres associés à GP2S…

• Acti-Menu, le programme Ma santé, je m’en occupe!
• Action SST inc.
• Aon conseil
• Aptitude Santé
• Aveolancis Santé corporative
• Bureau de normalisation du Québec
• CFC – Groupe Conseil
• CIM-Conseil en immobilisation et management inc.
• Clinique d’Ergothérapie Pro-Motion
• Clinique PSD
• Commodus conciliation travail-famille
• Diane Labonté Consultante RH
• Énergie Cardio
• Équation R.H.
• Esprit de corps
• Expression Santé
• Gestion Optimale
• Gobeille Ressources humaines
• Groupe Creacor
• Groupe Domisa
• Groupe Financier Abi-Témi inc.
• Groupe Harmonie Santé Nutritionnistes
• Groupe Renaud & associés
• Groupe Santé Medisys
• Groupe Santé Physimed
• Icizen Développement Personnel inc.
• Inspira Crea
• L’équipe Entrac
• Le Groupe Pro Santé
• Les Consultants Longpré & Associés inc.
• Les Soins Santé-Médic de Québec
• Mario Messier, M.D.
• Médial conseil santé sécurité
• Mercer
• Nautilus Plus inc.
• Normandin Beaudry, Actuaires Conseil inc.
• Olympe
• Plexo – Clinique Robert & Lizotte
• Prévention Expert Conseil inc.
• Prévigesst inc.
• ProfileSoft
• Proue Conseil
• Groupe Santé Hélios
• Quartz SE Coaching
• Réadaptation Optima
• ReGain Groupe Conseil
• Samson Groupe Conseil
• Santé Universelle
• Shepell-fgi
• Société Watson Wyatt Canada ULC
• Solareh
• Solutions Humaines (Proact inc.)
• STA
• Stimulation Optimale (division de Gestion Optimale)
• Synetik Conseil
• Thérajomas inc.
• Towers Perrin
• Whittom & Associés, Promotion de la Santé
• Yoga Plus en Entreprise

Les employeurs qui prennent soin de leur travailleurs obtiennent d’excellents résultats et la norme « Entreprise en santé » est un bon point de départ pour les gestionnaires qui aimeraient améliorer le bilan de leur organisation, en la matière.

Si vous opérez une petite entreprise allergique aux normes et autres processus de normalisation, vous pouvez quand même vous inspirer des travaux de GP2S pour voir à préserver l’équilibre famille-travail de vos employés et un milieu de travail aussi sain que possible.

En clair, la santé, c’est aussi bien une affaire individuelle que collective et à maints égards, l’un ne va pas sans l’autre.

Tags: gp2s, montréal, bnq, normalisation, normes, québec, entreprise en santé, santé des travailleurs, santé au bureau, environnement de travail, conciliation famille-travail, conciliation travail-famille, demeurer en santé, productivité des employés, rendement, entreprises

Parmi ces membres corporatifs, on retrouve…

• A
  • 5N Plus
  • A.B.-Weber America
  • ABGG Technologies
  • Acme Vacuum Compagnie
  • AEP – Polytechnique
  • Aerzen Canada
  • Affaires Étrangères et Commerce
  • AGEOS
  • Agro Énergie
  • Amec Environnement
  • Anachemia Science
  • APSAM
  • Aqua Data
  • Aqua Rehab
  • Aquatech
  • Arcelormittal Mine Canada
  • Arrakis Consultants
  • Arrimage
  • ASTEE
  • Atara Equipment/Sodimate
  • Avensys
  • AXOR Experts-Conseils
  • Axxys
• B
  • B.E.S.T. H20
  • Bellemare Recyclage
  • Béton Provincial
  • BFI Canada
  • Biogénie S.R.D.C.
  • Biolab
  • Bionest Technologie
  • Bio-Terre Systems
  • Biothermica Technologies
  • Bodycote Essais de Matériaux Canada
  • Borden Ladner Gervais s.r.l.
  • BPH Environnement
  • BPR – Infrastructure
  • Brault Maxtech
  • Bray Controls Canada
  • Bruser et Associés
• C
  • Cain Lamarre Casgrain Wells
  • Cancoppas Québec
  • Cascades Récupération
  • Cegep de Chicoutimi
  • Cegep de Rivière-du-Loup
  • Cegep de Saint-Félicien
  • Cegep de Saint-Laurent
  • Cegep de Thetford
  • Cégertec
  • Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ)
  • Centre de technologie de l’eau
  • Centre de transfert technologique en écologie industrielle (CTTÉI)
  • Centre d’études des procédés chimiques du Québec (CÉPROCQ)
  • Centre d’excellence de Montréal en réhabilitation de sites (CEMRS)
  • Centre d’expertise sur les matières résiduelles (CEMR)
  • Centre Universitaire de formation en Environnement
  • CFER Matapédia-Mitis
  • Chamard & Associés
  • Chambre de commerce Française au Canada
  • Chem Action
  • Chemco
  • Ciba Canada
  • Cima+
  • Cintec Environnement
  • CJB Environnement
  • CLA Experts-conseils
  • Claro
  • CNETE
  • CNRC-IRB
  • CO2 Solution
  • College Shawinigan
  • Commission scolaire des Trois-Lacs
  • Compo Recycle
  • Compo-Haut-Richelieu
  • Compospro
  • Conseil des entreprises de services environnementaux (CESE)
  • Consulair
  • Consulat général de Belgique, région Wallonne
  • Consultants Enviroconseil
  • Consultants Filion, Hansen
  • Control Microsystems
  • CONVAL QUEBEC
  • Convoyeurs B.M.G.
  • Corporation Fontaine International
  • Corporation des officiers Municipaux en Bâtiment et en environnement du Québec
  • Corporaton Minière OSISKO
  • CRA Québec
  • Cycle environnement
• D
  • Dagua
  • Daigneault, Avocats
  • Degrémont
  • Dessau
  • DGL Concept
  • DM Valve
  • Doyon, Pompes & Solutions
  • Dragage Verreault
  • Dynapompe
• E
  • E2max
  • EBI Environnement
  • Éco Entreprises Québec
  • École Polytechnique de Montréal
  • Écolosol
  • Écoressources C.
  • Écotactiques
  • Électro-Concept P.B.L.
  • Élite Technologies
  • Emergex Subvention
  • EMO3 Richard Haché
  • Endress + Hauser Canada
  • Enerkem
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  • ENV Consultants
  • Envir-Eau
  • Enviro Data
  • Enviro-Accès
  • EnviroCompétences (CSMOE)
  • Envirogaz
  • Enviromine
  • Environnement E.S.A.
  • Environnement MCM
  • EnviroServices
  • Enviro-Tech Manicouagan
  • Équipement de réhabilitation environnementale (ERE)
  • Everest Automation
  • Excavation Loiselle
  • Expert Compacteur
• F
  • Fasken Martineau DuMoulin
  • Ferme Carignan
  • Fibergrate Canada
  • Filtrum
  • Financement Agricole Canada
  • Franz Environnement
  • Fusionex/Wolseley
• G
  • GA Techno Environnement
  • Gaudreau Environnement
  • Gaz Métro
  • GDTS environnement
  • GENEQ
  • Genisol environnement
  • Gestenv
  • Gestion environnementale T. Harris
  • Gestion Innove Landry
  • Gilles Taché et associés
  • Golder Associés
  • Graymont (QC)
  • Groupe ABS
  • Groupe Bau-Val
  • Groupe Bouffard, division sanitaire
  • Groupe C. Laganière
  • Groupe Coderr
  • Groupe Conseil TDA
  • Groupe CTT – SAGEOS
  • Groupe environnemental Labrie
  • Groupe Hémisphères
  • Groupe Qualitas
  • Groupe Séguin Experts-Conseils
  • Groupe Sohier
  • Groupe Stavibel
  • Groupe Synergis
  • Groupe Tanguay & Associés
  • GSI Environnement
  • Guterman
  • GVE Consultants
• H
  • HG Environnement
  • Hibon
  • Horizon Environnement
  • Hydro-Québec
  • Hydro-Québec Direction Barrages et environnement
  • Hydro-Québec, Unité Environnement CSP
  • Hydrosol Construction
• I
  • Imalog
  • Industek
  • Industriels Valves Quemau
  • Industries Machinex
  • Inspec-Sol
  • Institut de R&D en Agroenvironnement (IRDA)
  • Invessa
  • IPL
  • ITT Flygt
• J
  • J.Y. Voghel
  • Jacques Whitford
  • John Meunier
• K
  • Kemira Water Solutions Canada
• L
  • La Cie Wilfrid Allen
  • Lapointe Rosenstein S.E.N.C.R.L.
  • Laurin
  • Lavery, de Billy
  • Lavo
  • Le Groupe Forces S.E.N.C.
  • Le Groupe Gesfor, Poirier, Pinchin
  • Le Groupe Poly-Tech
  • Le Groupe S.M.
  • Leroux, Beaudoin, Hurens et Associés
  • Les Compteurs Lecomte
  • Les Consultants en environnement Progestech
  • Les Consultants LBCD
  • Les Consultants Mario Cossette
  • Les Contenants Durabac
  • Les Fibres J.C.
  • Les Gestions Techn’O Logic
  • Les Industries Fournier
  • Les Panneaux de controle TEKK
  • Les Traitements Bio-Bac
  • Levinoff-Colbex, S.E.C.
  • Loubac
• M
  • Mabarex
  • Magnor
  • MAMR – Direction des infrastructures
  • MAPAQ – Québec
  • Master Meter Canada
  • Matériaux Excell S.E.N.C.
  • Maxxam Analytique
  • MCR Procédés & Technologies
  • MDDEP – Bureau de Lanaudière
  • MDDEP – Capitale-Nationale, Chaudière-Appalaches
  • MDDEP – Centre de contôle environnemental Estrie-Montérégie
  • MDDEP – Direction régionale Abitibi-Temiscamingue-Nord du Québec
  • MDDEP – Direction régionale du centre-du-Québec
  • MDDEP – DPMT
  • MDDEP-Capitale-Nationale, Chaudière-Appalaches
  • MDEIE – DESE
  • Mechtronix
  • MEI Assainissement
  • Melimax
  • Mesar/Environair
  • Métallurgie des Appalaches
  • Miceli et Frères
  • Mines Wabush
  • Ministère de la défense – Service du Génie
  • Ministere Défense nationale
  • Mironor
  • MLC Associés
  • Morin Relations Publiques
  • Mueller Canada
  • Multi Recyclage S.D.
• N
  • Newalta Corporation
  • Neyrtec Enviro
  • Noël Rochette & Fils
  • Nordikeau
  • Northex Environnement
  • Nova Envirocom
  • Nuvac, recherche et développement
• O
  • Odotech
  • Orvert Coop de Solidarité
  • OTRANSIT
  • Ozogram
  • Ozomate
• P
  • Parc Environnemental AES
  • Parkson Corporation
  • Perrier Experts-Conseils
  • PESCA Environnement
  • Pluritec
  • Pompaction
  • Pompe Saguenay
  • Pompex
  • Premier Tech Environnement
  • Procd groupe conseil
  • Produits BCM
  • Produits Chimiques CCC
  • Promotions Universelles
  • Provan, Les Contrôles Associés
• Q
  • Quatrex Environnement
• R
  • R.E.G.I.M.
  • RCI Environnement
  • Rebuts Solides Canadiens
  • Récupération de la Péninsule
  • Récupération Mauricie
  • Récupère Sol
  • Recyclage Granutech
  • Recyc-Québec
  • Redline Technologies
  • Roche, Groupe-conseil
  • Roland Thibault
  • Roy Vézina & associés
• S
  • Samson, Bélair / Deloitte & Touche
  • Sanexen Services Environnementaux
  • Sani Gestion Onyx
  • Sani-Éco
  • Sani-Manic Côte-Nord
  • Sanimax SON
  • Sanimos
  • Scadalliance Corporation
  • Service d’analyse de risque QSAR
  • Service Sani-Tri
  • Services de Rebuts Soulanges
  • Servitech Trudel
  • Siemens Technologies des Eaux
  • Simo Management
  • Société de Transport de Montréal
  • Société Sew-Eurodrive Canada
  • Solaction
  • Solinov
  • Solmax-Texel
  • Solum Environnement
  • Solution Eau Air Sol
  • Solution Optimum
  • Sorinco
  • SSI Schaefer
  • Stabilis Ingenierie
  • Stablex Canada
  • Super-F Fragrance
  • Supervac 2000
  • Symbiose Consultants
• T
  • Technologies de Procédé Warco
  • Technorem
  • Tecosol
  • Tecsult
  • Teknika HBA
  • TEKNO Nouvelle Technologie
  • Terraformex Canada
  • Terragon Environmental Technologies
  • Terrapex Environnement
  • Terratube
  • Tetra Pak Canada
  • Transfert Environnement
  • Travaux publics et services gouvernementaux Canada (TPSGC)
  • Tubécon
• U
  • Ubifrance Espace Gaymard
  • UNICAL
  • Université Laval à Québec
  • Usi-Pompes
• V
  • Valbio Canada
  • Valusol
• W
  • Waste Management
• Y
  • YHC Environnement
  • Yves Dion
• Z
  • ZCL Composites
  • Z-Tech/Geogard

En tant qu’association, le Réseau environnement est un organisme à but non lucratif issu de la fusion de deux (2) associations créées il y a plus de 45 ans.

En plus des 400 entreprises cités dans cet article, l’association compte plus de 2000 membres, 200 municipalités ainsi qu’une vingtaine d’organismes gouvernementaux et parapublics.

La Réseau environnement a pour mission de regrouper…

• des spécialistes de l’environnement;
• des gens d’affaires;
• des municipalités; et
• des industries du Québec.

…le tout, afin d’assurer (dans une perspective de développement durable)…

• l’avancement des technologies et de la science;
• la promotion des expertises; et
• le soutien des activités en environnement.

…en favorisant et en encourageant…

• les échanges techniques et commerciaux;
• la diffusion des connaissances techniques;
• le suivi de la réglementation;
• la représentation auprès des décideurs;
• l’assistance auprès des marchés interne et externe.

Mais ce n’est pas tout, le Réseau environnement se fait aussi connaître via ses initiatives…

• en tant qu’initiateur et organisateur d’Americana;
• pour le Salon des technologies environnementales du Québec (STEQ);
• pour sa publication intitulée Vecteur environnement.

Le Réseau environnement prend également position sur de nombreux dossiers allant de la gestion des matières résiduelles à la formation des exploitants en passant par la réglementation sur la qualité de l’eau potable. Près de 200 bénévoles actifs contribuent à maintenir la représentativité et la force de l’association.

Voici les coordonnées pour les rejoindre…

Réseau environnement

911 rue Jean-Talon Est
Bureau 220
Montréal (Québec) H2R 1V5

Téléphone: (514) 270-7110
Courriel: info@reseau-environnement.com

Comme l’environnement prend une place de plus en plus importante dans nos décisions individuelles et collectives, il n’y a aucun doute que le Réseau environnement continuera de croître, au cours des prochaines années.

Bravo à tous ceux qui rivalisent d’ingéniosité pour préserver la qualité de notre environnement!

Tags: réseau environnement, environnement, pollution, nettoyage, propreté, air propre, eau potable, matières résiduelles, québec, montréal, exploitants, entreprises, gouvernement, réglementation, qualité de l’eau, association, membres, membres du réseau environnement, 2009

Lancé à Montréal en juin 2009, Bixi part à la conquête de l’international en commençant avec les villes de Londres et de Boston et c’est nul autre que Gérald Tremblay, le maire de Montréal, qui en a fait l’annonce.

Ce mode de transport actif où les usagers empruntent un vélo Bixi, en mode libre-service, pour se rendre jusqu’à une autre borne de service où le vélo peut être laissé à l’intention d’un autre usager, a séduit beaucoup de monde. Le système n’est pas encore parfait mais il fonctionne bien et c’est une vitrine enviable, en matière de transport urbain, pour la métropole.

D’abord, le Transport For London (équivalent du STM, à Montréal) verra à la mise-en-place des vélos Bixi dans la ville de Londres. Quelques 6,000 vélos Bixi y seront mis en service via 400 stations et 10,000 points d’ancrage.

Ensuite, à Boston, jusqu’à 5,000 bicyclettes pourraient éventuellement être réparties entre les 290 stations et 3,750 points d’ancrage, au cœur de la ville. Notons, au passage, que le centre d’appels sera centralisé à Montréal où seront acheminés les appels au service à la clientèle des usagers de Boston. Une quarantaine d’emplois seront donc créés dans la métropole québécoise, sans compter les retombées dont jouira la compagnie Cycle Devinci, qui fabrique ces bicyclettes au Saguenay.

Roger Plamondon, président de la société de vélo en libre-service Bixi, s’est dit très heureux de voir le système débarquer à Boston  et à Londres. Il y a de quoi être fier, sans compter qu’il semblerait que des pourparlers soient en cours avec d’autres villes à l’international sans pour autant que l’on sache lesquelles.

Le maire Gérald Tremblay n’a, de son côté, pas voulu chiffrer les retombées économiques de l’expansion du Bixi, expliquant que Montréal voulait protéger son avantage concurrentiel dans la lutte aux appels d’offres qu’elle livre à d’autres grandes villes.

Espérons que les créateurs du vélo Bixi poursuivront sur leur lancée obtiendront tout le succès qu’ils méritent!

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